福建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合助力健康養(yǎng)老

“目前，我市的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合仍處于初級(jí)發(fā)展階段，存在著制度壁壘、體系不健全、護(hù)理型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)缺乏、人才隊(duì)伍(特別是護(hù)理員隊(duì)伍)較弱等短板。”市政協(xié)委員、長(zhǎng)汀縣副縣長(zhǎng)廖鳳英開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，指出我市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合推進(jìn)過(guò)程中需要解決的難題。

“老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)”是健康中國(guó)戰(zhàn)略中積極應(yīng)對(duì)人口老齡化的重要內(nèi)容。就如何有效融合醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)，持續(xù)提升我市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作水平？廖鳳英建議，加大財(cái)政支持力度，對(duì)符合條件的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)落實(shí)好相關(guān)支持政策；明確醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)技術(shù)規(guī)范和準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；積極探索醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)機(jī)制和家庭困難對(duì)象“零負(fù)擔(dān)”醫(yī)養(yǎng)模式。

“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合之難，歸根結(jié)底是醫(yī)療、養(yǎng)老分屬不同部門(mén)管理，政策渠道未能有效打通造成的。”廖鳳英說(shuō)，要建立醫(yī)養(yǎng)保障協(xié)同工作機(jī)制，打破醫(yī)養(yǎng)分割的體制壁壘。我們要多元發(fā)展，一方面要推動(dòng)符合條件的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為護(hù)理院，或開(kāi)展臨終關(guān)懷服務(wù)，拓寬“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)的供給渠道；另一方面，要探索醫(yī)療、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作發(fā)展路子，實(shí)行辦管分離，養(yǎng)老院、敬老院、老年公寓的老人可入住醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)，既可減少成本支出，又能提高老年人的服務(wù)質(zhì)量。此外，積極探索建設(shè)沒(méi)有圍墻的“醫(yī)養(yǎng)中心”，由自然資源、住建部門(mén)對(duì)新開(kāi)發(fā)小區(qū)或老舊小區(qū)改造，提前介入規(guī)劃配套醫(yī)養(yǎng)用房，方便本轄區(qū)群眾養(yǎng)老。

廖鳳英建議，加大專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)力度和完善留人用人機(jī)制。加強(qiáng)老年護(hù)理專(zhuān)科護(hù)士、全科醫(yī)師及居家醫(yī)養(yǎng)老人家庭照料者的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。同時(shí)，制定畢業(yè)生從事養(yǎng)老服務(wù)工作優(yōu)惠政策、設(shè)立養(yǎng)老護(hù)理員政府特殊崗位補(bǔ)貼等。此外，還可以探索建立“儲(chǔ)蓄式”養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)、完善服務(wù)積分制，激勵(lì)廣大群眾積極參與無(wú)償護(hù)工護(hù)理行動(dòng)，待志愿者年老時(shí)可兌換積分享受免費(fèi)護(hù)理服務(wù)。

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